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微软project培训费用


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1.首先,在“资源工作表”中,设置资源基本信息,比如成本类型(工时、材料还是成本类资源),资源标准费率等信息,要管理成本,资源费率是必需的。然后在其他视图中给任务分配资源,这样任务就有成本信息了,摘要任务的成本也会把其子任务的成本累加起来。张连永Microsoft Project 项目管理实战应用 培训讲师企业内训、公开课清华大学MBA、PMPlianyong.zhang@163


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2.你要是只用来排进度计划的话,软件并不难学,难点在于对资源的调配,工时,材料等这些调配是工程进度的保证,这主要是难点。难的地方在于对工程分部工程的进展速度你要有一个清晰准确的掌握,这需要一些算量知识,主要是对工程的进展速度要有经验,这样你拍的进度计划才能准确。资料我有,这是个书,配一个学习插件,插件是全的,但书不全,《project2007教程》只有大概三分之一到一半那么多,但够用了。你要是找到全的也给我一份啊。wowjiemingcheng@126 昨天晚上给你发过去了

3.其实很多人对Project的版本有误解,不论是Project 2010、2013、2016,还是微软新发布的Project 2019,其项目管理的功能几乎没有变化。Project 2013演进到Project 2016时,也就是改变了界面的色彩主题,增加了一个功能搜索框。后来到Project 2019,又允许在设置前置任务时从下拉菜单中选择,同时允许对同一个文件中的多个日程表添加标签名称,任务的完成百分比可以通过颜色深浅显示在日程表上,以及增加了【任务摘要名称】这个列。而这些变化都是很小很小的细节,大家都可以忽略不计。在版本演进过程中,变化最大的我觉得是从Project 2010到Project 2013时对【报表】的功能做了很大的改进,可以在Project 2013及更高版本中直接创建丰富的报表,并且可以编辑、美化,非常便捷。想学习Project 2010201320162019,我推荐电子工业出版社的《10天精通Project项目管理:从菜鸟到实战高手》,作者张连永。张连永《10天精通Project项目管理:从菜鸟到实战高手》作者


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